「全员上桌」和「配角掀桌」的差别在于，前者是指所有人都参与某个活动或事件，后者则是指某个角色或群体对活动或事件产生负面影响。配角被更多人看到并不一定是好事，因为配角的角色通常是为了衬托主角或故事情节而存在的，他们的表现不应该过于突出或抢眼。在一些情况下，配角的表现可能会让观众感到不舒服或产生反感，甚至会影响整个作品的口碑和票房。在创作过程中，应该注重角色的塑造和表现，确保每个角色都能够符合故事情节的需要，同时也能够受到观众的认可和喜爱。

在探讨这个问题之前，我们首先需要理解「全员上桌」和「配角掀桌」这两个概念，全员上桌，通常指的是在团队或组织中，每个人都能够参与到决策和执行的过程中，每个人都有发言权和参与权，而配角掀桌，则指的是在团队或组织中，只有部分人或角色能够享受到真正的权力和影响力，其他人则只能扮演配角的角色，甚至被边缘化。

这两者到底有什么差别呢？

从参与度的角度来看，「全员上桌」强调的是全员参与，每个人都可以对团队或组织的发展提出意见和建议，而「配角掀桌」则可能导致其他成员被边缘化，无法充分参与到团队或组织的发展中，从参与度的角度来看，「全员上桌」更加有利于激发团队的活力和创造力。

从影响力的角度来看，「全员上桌」意味着每个人都有可能成为团队或组织中的关键人物，对团队或组织的发展产生深远影响，而「配角掀桌」则可能导致只有少数人能够享受到真正的权力和影响力，其他人只能被边缘化，从影响力的角度来看，「全员上桌」更加有利于实现团队的多样化和包容性。

有人可能会认为，配角被更多人看到并不是好事，因为这可能导致团队或组织中的竞争更加激烈，甚至引发内部矛盾，我们也需要认识到，这种竞争和矛盾也是团队或组织发展中不可避免的一部分，关键在于如何正确地处理这些竞争和矛盾，使其转化为团队或组织发展的动力。

在这方面，「全员上桌」的概念同样具有优势，因为只有在每个人都能够充分参与和表达意见的情况下，团队或组织中的竞争和矛盾才能够得到更好的处理和解决，只有在每个人都能够享受到权力和影响力的情况下，团队或组织中的内部关系才能够更加和谐稳定。

「全员上桌」和「配角掀桌」在参与度和影响力方面存在明显的差别。「全员上桌」更加有利于激发团队的活力和创造力，实现团队的多样化和包容性，虽然配角被更多人看到可能会增加竞争和矛盾，但这也是团队或组织发展中不可避免的一部分，关键在于如何正确地处理这些竞争和矛盾，使其转化为团队或组织发展的动力，我们应该积极推广「全员上桌」的概念，让每个人都能够充分参与到团队或组织的发展中，共同创造更加美好的未来。

我们还需要认识到，「全员上桌」并不等同于无差别的平等主义，在团队或组织中，不同角色和职责的分配仍然是必要的。「全员上桌」强调的是在尊重差异的基础上，让每个人都能够有机会参与到决策和执行的过程中，这意味着，在团队或组织中，我们应该避免过度集中权力，而是应该让每个人都能够发挥自己的特长和优势，为团队或组织的发展贡献自己的力量。

「全员上桌」和「配角掀桌」在参与度和影响力方面存在明显的差别。「全员上桌」更加有利于激发团队的活力和创造力，实现团队的多样化和包容性，我们应该积极推广「全员上桌」的概念，让每个人都能够充分参与到团队或组织的发展中，共同创造更加美好的未来，我们也需要认识到，「全员上桌」并不等同于无差别的平等主义，而是强调在尊重差异的基础上实现共同参与和决策。